ヤクルトレディーからしか買えないと言われていた
幻の「ヤクルト1000」の類似商品：「ヤクルトY1000」がスーパーやコンビニで買えるようになり
最近夜寝る前に飲んでみてますが…
調子、かなり良さそうです！(◎_◎;)
サラたのブログ、だいちゅんです。
嘘かホントか、朝の目覚めが断然良い！
気のせいかもしれないので、もう少しヤクルトY1000生活を続けてみます。
今日は、「上司・先輩にちゃんとポイントを入れろ！」です。
「組織でいまいち上手く立ち回れない」
とか
「いまいち、自分がやりたいことが上司から認めてもらえない。」
そんなお悩みをお持ちの若手社員必見の心構えです。
それでは行ってみましょう！
アドバイスくれた先輩に対するリスペクトを忘れない
まず最初に認識しておかないといけないのは、
上司や先輩も人間ってこと（笑）
キミが褒められて嬉しいように、
上司や先輩も褒められると嬉しい。
じゃあ、例えばアドバイスをもらったりした時に、
上司・先輩目線で考えるとどうしたら良いか？？
私だったら、結果をすぐに報告します。
「先輩のアドバイス通りやったら、上手くいきました！ありがとうございます！」
こうやって、ちゃんとアドバイスくれた方にポイントを入れておく。
こう言うコミュニケーションが組織では非常に大切かと！
仮に上手く行かなくても
「先輩のアドバイスを受けて、〇〇やってみたんですけど、上手く行かなかったんですよね。
次は＊＊をやってみようと思っています。」
みたいな感じで、上手く行かなくても報告することで、
先輩も悪い気はせず、むしろアドバイスした手前、
キミが上手く行くように更に知恵を貸してくれたり、
基本的に応援してくれる様になる！
これが、アドバイスを受けたけど、全然その通りにしないとかって行動をとって、
なおかつ、先輩に対して、その後何も報告しないとかなると、
そのアドバイスをした先輩は「アドバイスしがいがないな…」と思って、
応援もしてくれなくなる可能性すら持っています。
これは、何にも、誰にも嬉しくない状況です。
先輩や上司は基本的に、経験値がキミよりあるので、
基本的にはアドバイスは実行した方が良いと私は思います。
そして、結果やお礼をちゃんと伝えて、上司・先輩にポイントを入れることが大切です。
応用編：自分のやりたいことを通すには
なかなか自分のやりたい事が上司から認められない時どうするか？
これは応用編ですが、同じくポイントを上司に入れてしまえばOK！
何か自分の案があった時に、それを自分が発案せずに、
上司との議論の場で自分の案に誘導して、
自分ではなく、あたかも上司が発案したかの様になったとしても、
「それ、良いですね！」とポイントを入れて、
元々自分が思いついていた案をやれる環境、むしろ上司も応援してくれる環境を作ると
若いウチでもやりたいことをやれるようになれると思います。
注意ポイント：自分にポイントが入らないことをあんまり気にしない
この戦術の注意ポイントは、
アドバイス受けて上手く行っても「自分が努力したから上手く行った」とか思って
自分だけの手柄にしようとしたり、
上司が発案したような雰囲気になった時に「その案は自分も考えてて、むしろこう言う風にやっていくと…」
とか付け加えて、自分の発案に戻そうとする様なことをすると
また、上手く行かなかったりするのが、
サラリーマンの社会だったりしますσ(^_^;)
「そんなことしたら、評価されなくなっちゃうじゃん」
そんな声が聞こえてきます（笑）
けどね、安心してね。
見てる人は、ホントちゃんと見てるから、
「誰が一番頑張ったのか？誰の手柄なのか？？」
自分が認めて欲しいなと真に思う相手には
ちゃんと伝わっていると思うよ！
あやかり力
こういった力を、西野さんは“あやかり力”と名付けてて、
西野さんの会社の社員が記事に上がってました。
すごく面白い記事なので、ぜひ読んでみてください！
新R25：西野亮廣が惚れ込んだ大学生が語る「あやかりの極意」
無敵のマイキーになりたいわけじゃないけど、
名前のないモブにはなりたくない、
そんなキミに“あやかり力”はうってつけの技術かと！
ぜひ実践してみてください！
GoodーLuck!!
